Η Πρόεδρος της εταιρείας, Μαίρη Χατζάκου, µιλά στο “Forbes” για τη στρατηγική που οδήγησε στην ανάπτυξη 80% την τελευταία οκταετία, τις νέες επενδύσεις στην παραγωγή γιαουρτιού, αλλά και τις προκλήσεις ενός διεθνούς περιβάλλοντος αυξηµένης αβεβαιότητας.
Ποιοι είναι οι βασικοί πυλώνες του επενδυτικού σας πλάνου αυτή την περίοδο και πώς αναµένεται να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητα της ΜΕΒΓΑΛ τα επόµενα χρόνια;
Η ΜΕΒΓΑΛ υλοποιεί επενδύσεις που αποβλέπουν στη διαρκή βελτίωση της ποιότητας, στον εκσυγχρονισµό των εγκαταστάσεών της, στην αυτοµατοποίηση της παραγωγικής διαδικασίας και την αύξηση των δυνατοτήτων για παραγωγή νέων προϊόντων.
Την τελευταία δεκαετία ολοκληρώθηκαν επενδύσεις ύψους 58 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 20 εκατ. ευρώ δαπανήθηκαν στην υπερσύγχρονη µονάδα παραγωγής φέτας και λευκών µαλακών τυριών.
Οι πωλήσεις του γιαουρτιού σηµειώνουν αυξητική τάση, καθώς οι καταναλωτές ανακαλύπτουν συνεχώς τις ευεργετικές του ιδιότητες για τον οργανισµό (πρωτεΐνες, προβιοτικά), και η καθηµερινή του κατανάλωση εντάσσεται στο πλαίσιο µιας υγιεινής διατροφής. Συνεπώς, η κάλυψη της ζήτησης απαιτεί επενδύσεις.
Πρόσφατα σχεδιάστηκε και δροµολογείται η υλοποίηση νέου εργοστασίου παραγωγής γιαουρτιού και εµφιάλωσης, το οποίο αναµένεται να ενισχύσει σηµαντικά τη δυναµικότητά µας και να ανταποκριθεί στην αυξανόµενη ζήτηση. Θεωρείται µια στρατηγική επένδυση, καθώς είναι από τις µεγαλύτερες στον κλάδο των τροφίµων στην Ελλάδα, και έχει υποβληθεί αίτηµα υπαγωγής στις “Εµβληµατικές Επενδύσεις Εξαιρετικής Σηµασίας” του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαµψης και Ανθεκτικότητας.
Τα τελευταία χρόνια η ΜΕΒΓΑΛ καταγράφει µια σταθερή αναπτυξιακή πορεία. Ποιες στρατηγικές επιλογές θεωρείτε ότι έπαιξαν καθοριστικό ρόλο σε αυτή τη µετάβαση;
Την τελευταία οκταετία η ΜΕΒΓΑΛ κατέγραψε ανάπτυξη της τάξεως του 80%, καταφέρνοντας να επιστρέψει σε µια σταθερή αναπτυξιακή πορεία. Η επιτυχία αυτή αναγνωρίστηκε το 2024 στον θεσµό της ΕΥ “Έλληνας Επιχειρηµατίας της Χρονιάς 2023”, όπου η εταιρεία τιµήθηκε µε το Βραβείο Επιχειρηµατικής Ανθεκτικότητας, και έναν χρόνο αργότερα στα Growth Awards 2025, που διοργανώνονται από την Grant Thornton και τη Eurobank, µε το βραβείο Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας. Καθοριστικό ρόλο στο turnaround έπαιξαν η διαχρονική δύναµη της µάρκας, η προσήλωση στην ποιότητα και η βαθιά κατανόηση των διατροφικών τάσεων. Παράλληλα, η εξωστρέφεια, η καινοτοµία, καθώς και ο σχεδιασµός νέων προϊόντων µε υψηλή διατροφική αξία αποτέλεσαν βασικούς άξονες της στρατηγικής µας.
Το πιο σηµαντικό, όµως, είναι η εµπιστοσύνη των καταναλωτών στην ποιότητα των προϊόντων ΜΕΒΓΑΛ εδώ και 76 χρόνια.
Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνουµε στους ανθρώπους µας (εργαζοµένους και συνεργάτες), που αποτελούν αναπόσπαστο µέρος της ταυτότητάς µας και συµβάλλουν καθηµερινά στην εξέλιξη της εταιρείας.
Τέλος, η συνέχεια της εταιρείας από τη δεύτερη στην τρίτη γενιά διασφαλίζει τη συνέπεια και τη µακροπρόθεσµη προοπτική της ΜΕΒΓΑΛ ως ελληνικής, οικογενειακής επιχείρησης.
Με σηµαντική δραστηριότητα στο εξωτερικό, ποιο είναι το επόµενο βήµα για την περαιτέρω ενίσχυση της διεθνούς παρουσίας της εταιρείας;
Η εξαγωγική δραστηριότητα της ΜΕΒΓΑΛ ξεκίνησε το 1985, µε πρώτη χώρα την Ιταλία, η οποία µέχρι σήµερα παραµένει η σηµαντικότερη σε επίπεδο τζίρου, παρά τη διεύρυνση της παρουσίας µας σε 40 χώρες.
Η διεθνής ανάπτυξη αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα για την εταιρεία. Το 2026 εκτιµούµε ότι οι εξαγωγές θα αντιστοιχούν στο 50% του συνολικού µας κύκλου εργασιών, µε περαιτέρω προοπτικές ενίσχυσης. Παράλληλα, αξίζει να σηµειωθεί ότι το 15% των γιαουρτιών που εξάγει η χώρα µας έχουν την υπογραφή της ΜΕΒΓΑΛ.
Επόµενα βήµατά µας είναι η ενίσχυση των µεριδίων µας στις υφιστάµενες αγορές και η είσοδος σε νέες χώρες. Στη στρατηγική αυτή, βασικοί άξονες παραµένουν η ποιότητα, η εµπειρία και η αυθεντικότητα των ελληνικών γαλακτοκοµικών προϊόντων.
Οι εταιρείες, και ιδίως οι εξαγωγικές, συµβάλλουν σηµαντικά στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονοµίας και στην προβολή των ελληνικών προϊόντων σε όλο τον κόσµο. Η φέτα και τα γιαούρτια ΜΕΒΓΑΛ καταναλώνονται από χιλιάδες ανθρώπους διεθνώς και αυτό µας κάνει πρεσβευτές των ελληνικών προϊόντων στις πέντε ηπείρους και ιδιαίτερα υπερήφανους.
Πώς επηρεάζουν οι τρέχουσες γεωπολιτικές εξελίξεις το επιχειρηµατικό περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιείται η ΜΕΒΓΑΛ και ποιες προσαρµογές απαιτούν από την πλευρά σας;
Η παγκόσµια κατάσταση διαµορφώνει ένα περιβάλλον αυξηµένης αβεβαιότητας, το οποίο επηρεάζει άµεσα το κόστος παραγωγής και κατ’ επέκταση τις τιµές των προϊόντων. Παράλληλα, ασκεί πιέσεις στην αγοραστική δύναµη και συµπεριφορά των καταναλωτών.
Εστιάζουµε στη διαρκή παρακολούθηση των εξελίξεων, στη βελτιστοποίηση του κόστους σε συνδυασµό µε τη διατήρηση της ποιότητας των προϊόντων µας, ώστε να ανταποκρινόµαστε στις νέες συνθήκες της αγοράς µε υπευθυνότητα και συνέπεια.
Θεωρείτε ότι σήµερα µια γυναίκα leader κρίνεται µε τα ίδια κριτήρια όπως ένας άνδρας στην ελληνική επιχειρηµατική πραγµατικότητα;
Σήµερα υπάρχουν πολλές γυναίκες leaders στη χώρα µας και αυτό δεν επιτεύχθηκε εύκολα, αλλά είναι αποτέλεσµα αγώνα, πείσµατος, πίστης και των δεξιοτήτων που έχει αναπτύξει καθεµία στον τοµέα της.
Για να σπάσεις το κατεστηµένο, που για χρόνια ήθελε οι ανώτερες θέσεις να ανήκουν κυρίως σε άνδρες, χρειάζεται να αποδείξεις την αξία σου στην πράξη. Σε αυτό το επίπεδο, όλοι κρινόµαστε από τα αποτελέσµατα και τα επιτεύγµατα που φέρνουµε στις εταιρείες µας.
Προσωπικά πιστεύω πολύ στις αξίες των γυναικών, στην τόλµη και την επιµονή τους. Είναι µια διαδροµή απαιτητική, αλλά ταυτόχρονα προσφέρει µεγάλη ικανοποίηση. Και πολλές φορές, µέσα από αυτή την πορεία, κερδίζεις τον σεβασµό και τον θαυµασµό τόσο των ανθρώπων της εταιρείας όσο και της ευρύτερης κοινωνίας.
Στη ΜΕΒΓΑΛ το 43% των διευθυντικών στελεχών και τα 3 από τα 5 µέλη του Διοικητικού Συµβουλίου είναι γυναίκες. Πιστεύω πως η παρουσία περισσότερων γυναικών σε θέσεις ευθύνης συµβάλλει σε καλύτερες ισορροπίες και πιο διευρυµένες προοπτικές για τις επιχειρήσεις.
Πηγή: forbesgreece.gr




